Vertrauen ist gut - Controlling ist besser: Reporting, Controlling, Planung


Sie finden diese drei Bereiche in einem vor, weil sie für uns untrennbar miteinander verbunden sind. Ein effektives Controlling erfordert auch detailliertes Berichtswesen, das als Grundlage für eine zukunftsgerichtete Planung herangezogen werden kann. Wir nehmen die Informations- und Dokumentationsaufgabe sehr ernst und schaffen so die nötige Transparenz für unsere Dienstleistungen und Ihre Geschäftsprozesse. Kommunikation und reibungsloser Informationsaustausch sind hier der Schlüssel für eine fruchtbare Geschäftsbeziehung.

Controlling


Das Controlling ist Steuerungsinstrument für die Unternehmensführung und dient der Vorbereitung und Unterstützung für die Entscheidungsfindung der Geschäftsführung bzw. des Managements. Das Kontrollieren aller Geschäftsvorgänge hat zum Zweck, Daten für diverse Analysen zu erhalten, die im Anschluss fachgerecht bewertet werden – so können wir Ihnen helfen, die Rentabilität, den Gewinn und den Wert Ihres Unternehmens zu ermitteln. Fehler und Fehlentwicklungen werden rasch aufgedeckt und es kann umgehend darauf reagiert werden. Wir stellen Ihnen unsere Erfahrungen mit Business Intelligence (Power BI) zur Verfügung.

Diese wesentliche Aufgabe sollte keinesfalls unterschätzt werden - umso wichtiger, einen verlässlichen Controlling-Partner zu haben!


Reporting


Das Berichtswesen enthält alle Informationen, die Sie auf Führungsebene für weiteres Vorgehen und Entscheidungen benötigen. Der Vorteil: Sie erhalten Reports inklusive einer fachlich fundierten Einschätzung unsererseits. Der Anspruch: alle Berichte, von der Kostenstelle bis zum digitalen Beleg, die von Ihnen angefordert werden, halten sich an die Wahrheit, sind klar verständlich und inhaltlich korrekt. Sofern Sie in mehreren Bereichen unsere Leistungen beanspruchen, können wir Ihnen auch ganzheitliche Berichte und umfangreiche Informationen über Ihre Unternehmenssituation ermitteln und zur Verfügung stellen.

Planung


Unser Service beinhaltet bei Bedarf auch die Erstellung von Budgetplanungen für Projekte oder auch einzelne Kostenstellen. Wir unterstützen Sie so bei der Planung der Liquidität Ihres Unternehmens bis zur Koordination von strategischer oder operativer Konzeption. Unser Anspruch dabei: wir betrachten nicht nur die momentane Situation Ihres Betriebes, vielmehr ist der Blick auf die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens die treibende Kraft für eine vorausschauende, aber auch realistische Planung. Die Entscheidungsfähigkeit bleibt selbstverständlich vollkommen bei Ihnen.

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